Red Seguridad 105

red seguridad segundo trimestre 2024 25 Patrocinado por: sobre la mesa “beneficiosa”, ya que puede ayudar a detectar incidentes, comportamientos anómalos y patrones de fraude. “La inte- ligencia artificial es el futuro y viene a re- forzar todas las estrategias de futuro de la seguridad”, afirmó en ese sentido. “Al final la seguridad es un conjunto de ca- pas: seguridad en profundidad, gobierno de seguridad, gestión de seguridad... y la inteligencia artificial será un aspecto más para reforzar esta seguridad desde el punto de vista preventivo y proactivo, sin olvidarnos de la ética, privacidad y cumplimiento regulatorio”, concluyó. De una manera similar, Ballesteros, de WiZink, resaltó que “la inteligencia artifi- cial ha venido para quedarse”. “Si los ci- berdelincuentes ya la emplean, nosotros también”, afirmó rotundo. Sin embargo, matizó que las compañías deben involu- crar a sus departamentos de cibersegu- ridad para evitar los riesgos que “pueda traer consigo” dicha tecnología, aunque, como toda innovación, “es un reto y una oportunidad”. Por ejemplo, desde Airbus, López Za- ballos comentó que se ha creado un comité específico para analizar todos los casos de uso de inteligencia artificial generativa. “Tenemos una doble visión: para algunos proyectos el uso de la in- teligencia artificial es una gran oportuni- dad y para otros es una amenaza interna por el tipo de información que comparti- mos”. Relativo a este aspecto, profundi- zó en el tema de gobernaza y ética so- bre esta tecnología, que “será una parte esencial” dentro de cada organización. Al respecto también se pronunció el representante de Mediaset, que centró la atención en la responsabilidad del uso de esta tecnología. “No sé si desde los departamentos de seguridad seremos los responsables de verificar o autentifi- car que los resultados de la inteligencia artificial sean adecuados o impacten en los intereses de la empresa, pero aun así tenemos que irnos preparando para ese aluvión de usos que habrá por parte de cada área de negocio”. En este contexto, Ortiz agregó que habrá dos aspectos a cubrir por las or- ganizaciones: la parte contractual de esos servicios de inteligencia artificial y el control de acceso de los usuarios que exploten dichos servicios. López Canosa, de Akamai, abordó por su lado la inteligencia artificial, concre- tamente la generativa, desde el punto de vista de un fabricante de tecnología. La IA generativa es un activo enorme, publicado en el primer episodio del blog de Akamai: Aceleración de los resulta- dos de Zero Trust con la IA generativa . En ese mismo blog se desvela un dato publicado por una encuesta, realizada por Salesforce, donde se especifica que el 67 por ciento de los usuarios finales encuestados afirman que la IA generati- va les ayudará a “sacar más partido de otras inversiones en tecnología”. En ese sentido, declaró que desde Akamai ya incluyen el aprendizaje automático y la IA predictiva en sus productos. Pero en lo que respecta a su plataforma Zero Trust , Akamai se compromete a ampliar sus componentes de IA generativa para me- jorar aún más la experiencia del cliente y facilitar que los equipos de seguridad obtengan resultados de Zero Trust de for- ma más rápida y eficaz. Nueva regulación De aquí se pasó al siguiente tema de de- bate de la mesa redonda, que tuvo que ver con los nuevos cambios regulatorios que impactan en las estrategias de ci- berseguridad de estas organizaciones. Desde el punto de vista del sector finan- ciero, Gil, de BBVA, manifestó que todas las regulaciones que se están desarro- llando y que están entrando en vigor son una oportunidad para la transformación digital de los servicios financieros a nivel europeo, ya que establecen los requeri- mientos de seguridad y privacidad que van a contribuir a favorecer una mayor estabilidad y confianza por parte de los clientes e inversores en el sector finan- ciero en su conjunto. Además de una oportunidad, también señaló que “son totalmente necesarias en el contexto actual” debido a la apa- rición de nuevos riesgos y amenazas, cada vez más numerosas y sofisticadas. A lo que añadió que el nivel de madurez del sector financiero es muy elevado y, por ello, “la regulación se tiene que uti- lizar como una posibilidad de identificar oportunidades dentro del marco de la mejora continua de la seguridad”. También desde el punto de vista del sector financiero, Ballesteros, de WiZink, argumentó que las regulaciones siem- pre ayudan, ya que buscan proteger al ciudadano y mejorar la seguridad de las empresas. En ese sentido, hizo hincapié en el Reglamento DORA ( Digital Opera- Ramón Ortiz Responsable de Seguridad de Mediaset “Vamos a tener que llevar unos controles más dinámicos, pedir evidencias y ser más exhaustivos con los proveedores”