Red Seguridad 104

92 red seguridad primer trimestre 2024 entrevista viamente, la capa de seguridad va a ser muy relevante. En Accenture también tenemos part- nerships con empresas como Google, Microsoft o Amazon para acompañarlas en el desarrollo de la tecnología y de la seguridad. Innotec Security cuenta con medio centenar de trabajadores. Además, entre sus clientes figuran grandes or- ganizaciones que ofrecen servicios esenciales. ¿Esta adquisición llega en el mejor momento de la compañía? F.M.: Llevamos varios años creciendo mucho. Pero si hemos decidido inte- grarnos dentro de Accenture es porque creíamos que teníamos que seguir dado un paso mucho más grande. Aunque para mí el mejor momento siempre está por llegar. Al final, esta operación llega en un momento complementario para ambos. Es decir, hacer una integración con no- sotros hace diez años hubiera sido to- talmente diferente. Pero lo fundamental es que ahora debemos pegar otro salto conjuntamente para seguir creciendo. A.M.: Dentro de ese buen momento también hay un activo muy importante que valoramos mucho en esta integra- ción: toda la cultura corporativa y la forma de entender la ciberseguridad y el desarrollo de carrera de los profesio- nales. Y aquí Innotec tiene mucho que aportar. De hecho, estamos incorporan- do esa cultura y esa forma de entender la ciberseguridad dentro de nuestra for- ma de trabajar en Accenture. F.M.: Esto es importante porque tene- mos una cultura muy especial y, eviden- temente, para nosotros era importante que la empresa a la que fuésemos nos escuchara. Y lo hemos conseguido. De hecho, estamos convencidos de que conjuntamente sumamos más, sobre todo porque Accenture es una compañía muy dirigida al empleado. Para nosotros es fundamental que esa identidad cor- porativa no se pierda. Uno de los riesgos o miedos del mer- cado es que Innotec se disipara en Ac- centure y que dejara de tener su esen- cia. Pero con lo que contáis transmitís todo lo contrario. A.G.: Queremos continuar siendo la empresa más atractiva para atraer al mejor talento tanto por oportunidades de desarrollo como por el acceso a las tecnologías más punteras, a los mejores clientes y a proyectos internacionales. En mi opinión, Innotec tenía en su ADN algo muy bueno: disfrutar con su trabajo y tener sentido de comunidad. Somos muy conscientes de que esto es parte de la fórmula del éxito. Por ello estamos viendo cómo integrar esto en Accenture. F.M.: Accenture está apostando mu- cho por el área del Security e invertirá muchos recursos en ella. Esto nos va a permitir aumentar ese nivel cultural y contar con más elementos que aumen- ten el engagement y el sentido de perte- nencia de todos los profesionales. Claro está que nos tenemos que adap- tar a otra forma de hacer las cosas, pero vamos a poder estar más con los profe- sionales y crear multitud de equipos más y mucho más potentes. Esta adquisición es un ejemplo más de los movimientos que se están produ- ciendo en el mercado de la cibersegu- ridad. Desde sus puntos de vista, ¿en qué momento se encuentra este sector y qué futuro auguran al mercado? F.M.: El mercado de ciberseguridad está en un momento dulce, pero están apare- ciendo muchas empresas y al final hay una concentración. Es decir, no puede haber 100.000 compañías en un merca- do que es el que es, sobre todo a nivel nacional. También hay un giro por parte de las grandes corporaciones a buscar pro- veedores globales, porque cada vez tienen más necesidades que conllevan que tú les ofrezcas el mismo servicio a nivel tanto nacional como internacional, sobre todo a la hora de gestionar los incidentes o de llevar una oficina de se- guridad. Este es el modelo que yo creo que cada vez se va imponer más. No