Red Seguridad 096
talento femenino 172 red seguridad primer trimestre 2022 ¿Qué vio usted en la ciberseguridad para dedicarse a esta profesión y qué le apor- ta más allá de lo puramente profesional? Para mí fue un desafío personal con mi- ras a futuro. Tenía claro que no quería un trabajo monótono. Este sector, apar- te de interesante, requiere de una cons- tante formación, investigación y capaci- tación que permite el crecimiento tanto personal como profesional. La ciberse- guridad industrial es una disciplina tan amplia que requiere de la coordinación de distintos perfiles, fomentándose el trabajo en equipo. En mi caso, el interés por la ciberse- guridad me viene de familia, y la asocia- ción para la cual actualmente trabajo fue el referente de información y formación en mis comienzos en la ciberseguridad industrial. Además de la flexibilidad para la conciliación familiar que se ofrece, también gracias al Centro de Cibersegu- ridad Industrial (CCI) he podido conocer a grandes profesionales con mucho ta- lento, entre quienes hay muchas muje- res, por suerte, cada vez más. ¿Cómo puede potenciarse la presencia de talento femenino en la ciberseguri- dad, siendo este además un sector con tanta necesidad de profesionales? La falta de modelos o roles femeninos destacados en este sector puede ser una de las causas por las que muchas mujeres, sobre todo jóvenes, no op- tan por una carrera profesional en este sector. Es importante contar con más féminas en los diferentes ámbitos de la ciberseguridad para que se conviertan en referentes y animen a otras a iniciar- se en alguna de las áreas que abarca la ciberseguridad. Una vía para promocionar dichas fi- guras pueden ser eventos, congresos o iniciativas como esta, participando en artículos personales, pódcast, etc. Todos sumamos, hombres y mujeres, pero me encanta ver cómo más orga- nizaciones e instituciones se suman a impulsar internamente el talento femeni- no, dando oportunidades de formación, responsabilidad, confianza y liderazgo dentro de las empresas, tal y como hizo en mi caso el CCI. ¿Cuáles diría que son los grandes retos actuales en relación con la cibersegu- ridad de las organizaciones? La concienciación es el primer reto que hay que vencer, ya que sin ella no se visualizan tanto los beneficios que aporta como las consecuencias nega- tivas de no hacer nada al respecto. Sin concienciación no hay aprobación de partidas presupuestarias, no hay apoyo a profesionales o impacto potencial de incidentes de seguridad, entre muchos otros elementos. Otro reto es la falta de profesionales, no pudiendo cubrir la demanda en las organizaciones que ya poseen un grado de madurez en materia de conciencia- ción y sensibilización. Finalmente, que la ciberseguridad se vea como un gasto y no como una inver- sión que trata de alinear la continuidad de negocio con la reducción de riesgos tec- nológicos, previniendo situaciones nega- tivas en la que las actividades industriales puedan paralizarse total o parcialmente. La ciberseguridad tiene que ser vista como un proceso continuo y no como algo puntual que aplicar, debiendo estar integrada en la cultura empresarial. Podemos decir que hemos avanzado hacia un nivel de concienciación en ciberseguridad más maduro, pero la realidad que nos ha tocado vivir con la pandemia, por desgracia la cibersegu- ridad aún no es considerada como una aliada de las empresas. De hecho, se sigue viendo como un gasto, y no como una inversión para el negocio o su creci- miento. Y aunque se han hecho grandes avances en los últimos años, aún que- da mucho por hacer y por mantener. La ciberseguridad tiene que incorporarse como un proceso continuo y no como algo puntual. Maite Carli García RESPONSABLE DE COMUNICACIÓN Y COORDINADORA EUROPEA DEL CENTRO DE CIBERSEGURIDAD INDUSTRIAL (CCI) “La ciberseguridad no es considerada como una aliada de las empresas”
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