Red Seguridad 096

talento femenino red seguridad primer trimestre 2022 169 ¿Qué vio usted en la ciberseguridad para dedicarse a esta profesión y qué le aporta más allá de lo puramente profesional? La tecnología me enganchó hace mu- chos años y desde muy pequeña. Empe- cé a interesarme por cómo funcionaba y qué podía hacer con los recursos y las oportunidades que facilitaba y, poco a poco, a lo largo de los años, hemos ido de la mano. El planteamiento y la reflexión sobre cuánto de segura era y cómo de seguro era su uso llegó des- pués. Ni tarde, ni temprano; creo que en el momento justo para seguir aprendien- do y orientar los pasos hacia una disci- plina, no tan joven, pero apasionante. Desde lo más técnico a la gestión, entender el impacto de las ciberamena- zas y el uso ilícito del ciberespacio en nuestro día a día ha sido un reto, sobre todo en aspectos como la economía, la regulación, la actividad de la sociedad o el funcionamiento de los servicios esen- ciales, entre otros. Me fascinó cómo implementar la ciberseguridad en estos marcos y cómo avanzar en la lucha con- tra la amenaza desde otro punto de vis- ta. Una oportunidad que me ha brindado el trabajar en Seguridad Nacional. ¿Cómo puede potenciarse la presencia de talento femenino en la ciberseguri- dad, siendo este además un sector con tanta necesidad de profesionales? Aún hay muchos condicionantes y barre- ras. Partamos de la educación temprana, donde empezamos a descubrir aquello que nos gusta más y nos divierte. Las disciplinas STEM [ciencia, tecnología, in- geniería y matemáticas, por sus siglas en inglés] se observan como complicadas y difíciles, en vez de divertidas y prácticas. El modelo, y cómo hacer llegar a los más jóvenes este mensaje, está cam- biando; pero aún nos queda camino por recorrer. Esta es la base del futuro, pero también del presente, y quizás no estamos actuando suficientemente en consecuencia. No hay soluciones perfectas, ni varitas mágicas. Si hace unos años los referen- tes no acompañaban a una niña de diez años que quería conquistar la tecnolo- gía, hoy tenemos muchos recursos para que eso no pase. En el caso de la diversidad de género, hoy por hoy, no tiene sentido que encon- tremos distinciones, pero aún las hay. El talento está en todas partes, hay que apoyar para que se visualice, y eso es trabajo de todos y de todas. En nuestro caso, somos una compa- ñía con un marcado carácter humano. Nuestro mayor activo son nuestras per- sonas. Por ello defendemos el derecho a ser diferentes y es precisamente esto, la suma de nuestras diferencias, la que nos permite diseñar mejores productos, experiencias y servicios, contribuyendo a aportar valor a nuestros clientes, a nuestros empleados y a la sociedad. ¿Cuáles diría que son los grandes retos actuales en relación con la cibersegu- ridad de las organizaciones? No creo que descubra la rueda, pero los retos son múltiples. El primero, contar con profesionales con perfiles de todo tipo de- dicados en todo o en parte a la cibersegu- ridad, aportando la capa y la necesidad de tomarnos en serio esta amenaza y que esto forme parte de nuestro día a día. Por otro lado, entender el mundo en el que estamos y el que viene; el de la ges- tión de los datos, su propiedad y sobera- nía; el de la nube; el de la ciberseguridad “certificada”; y el de la tecnología que está, y en la que se creará. Además, toda organización aporta a un ecosistema mucho más amplio for- mado por múltiples piezas (academia, Administración, asociaciones, medios de comunicación, redes sociales…) y, por encima de todo, los ciudadanos. El aumento de la conciencia y la cultura de ciberseguridad requiere de acciones de impacto en las que tenemos que trabajar conjuntamente. Mar López RESPONSABLE DE ACCENTURE SECURITY PARA SANIDAD Y SECTOR PÚBLICO EN ESPAÑA, PORTUGAL E ISRAEL “La cultura de ciberseguridad requiere trabajar conjuntamente”