Red Seguridad 096

talento femenino 166 red seguridad primer trimestre 2022 ¿ Qué vio usted en la ciberseguridad para dedicarse a esta profesión y qué le aporta más allá de lo puramente profesional? Llegué a esta profesión hace 15 años al aceptar la propuesta de la Generalitat Valenciana para liderar el primer CSIRT de ámbito autonómico que se creaba en España. Me ilusionó, en primer lugar, el reto del cambio y entrar en un sector donde estaba todo por hacer. Pero a la vez me producía cierto vértigo. Mentiría si dijera que fue fruto de un análisis ri- guroso de lo que podía ofrecerme esta profesión, puesto que era muy poco lo que se sabía de ella entonces. Ahora, a la vista de cómo la transfor- mación digital ha impregnado nuestras vidas, poder contribuir a que la tecno- logía sea segura no solo es una opción laboral, sino una verdadera oportunidad de hacer que el mundo sea mejor. ¿Cómo puede potenciarse la presencia de talento femenino en la ciberseguri- dad, siendo este además un sector con tanta necesidad de profesionales? El principal problema de la creciente es- casez de talento el sector TIC en general, y en la ciberseguridad en particular, es el enorme desconocimiento que se tie- ne de esta profesión. En cualquier otra disciplina profesional o académica hay una percepción mucho más clara de las distintas ramas de la profesión. En el caso de las TIC, y concretamente de ciberseguridad, el desconocimiento es mayor y la confusión se agrava además con la falta de referentes correctos de nuestra profesión; a lo que el séptimo arte ha contribuido generosamente, pre- sentando una imagen distorsionada de nosotros como seres aislados, desaliña- dos, con pocas habilidades sociales e incluso poco formales. Es fácil que cualquier mujer, por mu- cho que le apasione la tecnología, se vea disuadida por tales referentes. No solo es necesaria la conciliación entre vida laboral y personal. Hay que ofrecer referentes adecuados y dar visibilidad a las distintas ramas profesionales, que no son pocas. ¿Cuáles diría que son los grandes retos actuales en relación con la cibersegu- ridad de las organizaciones? El principal es entender que sin ciber- seguridad no hay transformación digital posible. La pandemia de COVID-19, por citar un ejemplo reciente, ha supuesto un “gran empujón” hacia la digitaliza- ción en organizaciones y empresas y ha ocasionado que muchas de ellas tuvieran que implantar en un tiempo récord soluciones de teletrabajo que abarcaban un gran número de aspec- tos, pero sin contar con la protección de las medidas de seguridad habituales cuando se opera al amparo del períme- tro corporativo. La imposibilidad de proporcionar dis- positivos corporativos securizados a los empleados, la falta de tiempo para evaluar esos riesgos y gestionar las ac- tualizaciones de seguridad, unidos a la escasa cultura de ciberseguridad de las organizaciones y a la ausencia de pro- tocolos para trabajar desde ubicaciones externas al perímetro, han aumentado notablemente la superficie de exposi- ción de algunas de ellas que, pasada la urgencia inicial, no se han preocupado por evolucionar hacia un escenario más ciberseguro. Cualquier estrategia de di- gitalización debe llevar aparejada las de ciberseguridad. En un mundo en el que la transfor- mación digital ha impregnado casi la totalidad de los procesos productivos, de los servicios y de las acciones más cotidianas, donde la demanda de pro- fesionales de ciberseguridad estimada para 2022 tendrá un déficit global cer- cano a los 1,8 millones y en el que la presencia femenina es tan escasa, no podemos permitirnos el lujo de desper- diciar el 50 por ciento del talento por una cuestión de género. Lourdes Herrero Gil JEFA DEL SERVICIO DE CONFIANZA DIGITAL DE LA CONSELLERÍA DE HACIENDA Y MODELO ECONÓMICO DE LA GENERALITAT VALENCIANA “Sin ciberseguridad no hay transformación digital posible”