Red Seguridad 096

talento femenino 164 red seguridad primer trimestre 2022 ¿Qué vio usted en la ciberseguridad para dedicarse a esta profesión y qué le aporta más allá de lo profesional? Mi vocación inicial fue la seguridad en sentido amplio. Ingresé en mi organiza- ción de procedencia, el Cuerpo Nacional del Policía, en 1993, y en aquel momen- to los desafíos de seguridad eran muy distintos a los actuales: estaban basa- dos en la seguridad física, preeminen- temente de procedencia y/o actuación nacional. Mi actual dedicación a la cibersegu- ridad es el resultado de un proceso de adaptación al cambio personal y profe- sional, asumiendo el ámbito del ciberes- pacio como uno de los mayores retos de seguridad a los que se enfrentan las em- presas, públicas o privadas, del ramo de la seguridad o de cualquier otro. En la actualidad, mi dedicación a la ciberseguridad me ha aportado una perspectiva más amplia del concepto de seguridad, en el que son muchas las in- terconexiones y organismos implicados, siendo imprescindible una adecuada coordinación institucional e indispensa- ble la colaboración público-privada. ¿Cómo puede potenciarse la presencia de talento femenino en la ciberseguri- dad, siendo este además un sector con tanta necesidad de profesionales? Lamentablemente, España presenta una gran carencia de profesionales, sobre todo técnicos, formados en ciberseguri- dad. Por suerte, se están dando pasos di- rigidos a la inclusión de la ciberseguridad en distintas formaciones universitarias, así como a potenciar la Formación Pro- fesional a través de módulos específicos dirigidos a jóvenes. En la actualidad se da la paradoja de que, teniendo este sector gran capacidad de empleabilidad, la mayor parte de la oferta formativa en este ámbito es priva- da y no pública. Son muchas las políticas públicas e iniciativas privadas que se me ocurren, si bien destacaría la convenien- cia de potenciar e incrementar progresi- vamente la oferta de enseñanza pública de calidad en materia de ciberseguridad. El fomento de una estrategia en este sentido paliaría las necesidades profesio- nales de muchas empresas y beneficiaría la inclusión de mujeres en estas forma- ciones, cuya representación actual es minoritaria. ¿Cuáles diría que son los grandes retos actuales en relación con la cibersegu- ridad de las organizaciones? Hoy por hoy, para saber que se le da la importancia debida a la ciberseguridad en una organización, solo es necesario examinar su estructura y detectar qué posición ocupa su responsable en la je- rarquía de la organización. Si la dirección de la organización es consciente de la importancia de proteger el entorno virtual frente a ciberataques o intrusiones, el responsable de ciberse- guridad será un profesional conocedor de su negocio y contará con los recursos para llevar a cabo adecuadamente su ta- rea; en caso contrario, no será así. Otro reto son las pymes, cuya mera supervivencia ha sido misión extraordi- nariamente difícil. De hecho, muchas de ellas se han visto obligadas a reducir sus partidas destinadas a ciberseguridad. La legislación genera obligaciones, es- tablece mecanismos supervisores y san- cionadores, especialmente sobre ciertos sectores importantes, esenciales o críti- cos en el ámbito de la ciberseguridad (la Directiva NIS 2 revisada que se aprobará este año 2022, viene a abundar en este sentido). Sin embargo, no puede abarcar- lo todo. Es necesario el compromiso del sector público, privado y sociedad en su conjunto en la conciencia de que la ciber- seguridad es un reto compartido, imposi- ble de abordar ex post exclusivamente, sin poner en marcha medidas en modo pre- ventivo, desde las más básicas basadas en la conciencia de seguridad mínima en la conexión a redes hasta las más sofisti- cadas de detección o mitigación. Marina Rodríguez Díaz JEFA DE UNIDAD DE CIBERSEGURIDAD Y LUCHA CONTRA LA DESINFORMACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD NACIONAL “La legislación genera obligaciones, pero no puede abarcarlo todo”

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