Red Seguridad 094

entrevista red seguridad tercer trimestre 2021 71 Por otro lado, hemos desarrollado un equipo de ventas que ha realizado un gran trabajo en los últimos meses y du- rante la pandemia. Gracias a esos equipos tenemos aho- ra numerosas referencias en la banca, la industria, los servicios y el sector públi- co. Es muy difícil hablar sobre ellas, pero podemos mencionar a Riu Hotels y Pro- consi en particular. ¿Qué futuro le augura a Wallix Ibérica? ¿Cuáles son los principales objetivos que se ha marcado su compañía para los próximos años en nuestro país y cómo intentará alcanzarlos? Tenemos tres objetivos. En primer lugar, seguir desarrollando nuestro centro de I+D para estar a la vanguardia en inno- vación en el sector de la ciberseguridad. La finalidad es perfeccionar aún más la resistencia contra los ataques y ampliar nuestro equipo comercial para estar más fuertes en España. El segundo objetivo es desarrollar nuestro modelo de distribución. En Wa- llix Ibérica vendemos indirectamente con partners y a través de un canal de distribución, el cual es un pilar en nues- tro modelo económico. Por ello, acaba- mos de firmar un contrato con un impor- tante distribuidor en España, que vamos a anunciar próximamente de manera oficial. Esta asociación nos permitirá in- crementar la distribución de nuestras so- luciones de protección de accesos y de identidades. Estamos ante un momento importante para la compañía y para su crecimiento en ese mercado fundamen- tal para nosotros como es Europa. Por último, el tercer objetivo es de- sarrollar el mercado en Latinoamérica. Queremos ampliar nuestros equipos de marketing y el número de partners . Pese a que Wallix lleva solo un año en nuestro país, han podido conocer de primera mano el mercado. ¿Cuál es la situación actual de la ciberseguridad en España y qué futuro le augura? En general, hemos notado que aquí su- cede lo mismo que en toda Europa. Esto es algo importante, ya que en Europa las cosas están cambiando a través de nuevas regulaciones. No obstante, en los últimos años, España estaba comen- zando a sensibilizarse sobre la importan- cia de la ciberseguridad. Y creo que esto se debe a varios factores. Primero, a la concienciación de la sociedad gracias al establecimiento del RGPD [Reglamento General de Protección de Datos]. Esta regulación, que se encuentra en su pri- mera etapa, está cambiando el punto de vista que hemos tenido sobre la informá- tica, y creo que sus repercusiones llega- rán en el futuro. Además, las instituciones en general se han concienciado y se han apresura- do a aplicar la Directiva NIS y el RGPD. Este es un factor muy importante para el mercado y particularmente en Wallix estamos especializados en proteger los accesos a los datos en los sistemas in- formáticos. Por último, la pandemia y los cambios que están llegando tras ella han provo- cado un aumento de los ataques a los equipos y al OT en general, particular- mente en los hospitales. En España, al igual que en Francia, Alemania e Ingla- terra, estos últimos son muy frágiles e inmaduros. No están preparados para luchar contra los ciberataques. En Wallix hemos intentado que a la crisis sanitaria no se le añadiera la crisis digital, ya que era importante movilizarse contra esos riesgos. Pero todo esto fue un desafío. Hoy en día, los objetivos más vulne- rables son los hospitales, las adminis- traciones y las pequeñas empresas. El motivo es que no suelen disponer de muchos medios y recursos humanos y económicos para conseguir una ciberse- guridad adecuada. Incluso en el caso de las pequeñas empresas, la pérdida de todos sus datos puede suponer su cierre. Por eso es muy importante ayudarles a proteger sus sistemas. El Grupo Wallix ha preparado un nuevo plan estratégico para el periodo com- prendido entre 2022 y 2025. ¿Qué nos puede decir al respecto? ¿Qué proyec- tos realizará la compañía a nivel ge- neral durante este tiempo y cómo los llevará a cabo? Todavía no podemos contar muchos detalles, pero daré algunas pinceladas. El objetivo de este plan estratégico es que Wallix se convierta en una empresa mediana (entre 250 y 5.000 empleados) con un enorme crecimiento en toda Eu- ropa, Latinoamérica y resto del mundo. Hoy en día somos una compañía en crecimiento, y actualmente tenemos 200 empleados. Vamos a continuar ese camino. Por lo tanto, la finalidad será lograr nuestro posicionamiento en diver- “El objetivo de Wallix es convertirnos en una empresa mediana y crecer en Europa, Latinoamérica y resto del mundo”