Red Seguridad 093

40 red seguridad segundo trimestre 2021 protagonista TIC requerido mayor presencialidad y con- tacto con el público. De hecho, estas compañías han necesitado una adapta- ción rápida y mucho mayor. También hay que entender lo que bus- ca el RGPD: que los datos no se utilicen con fines inapropiados y se protejan; y como en todo, habrá quien haga bien su trabajo, quien haga su trabajo y el listo que aproveche la ocasión. La Unión Europea destinará 1.650 mi- llones de euros en materia de ciberse- guridad entre 2021 y 2027. En su opi- nión, ¿en qué aspectos principales se debe invertir esta cuantía? Europa debe concienciar y proteger a sus ciudadanos, Administración e indus- tria ante los ciberataques para propiciar un entorno confiable que sirva de base para la economía en la era digital. En este sentido, la Unión Europea debe invertir en apoyar la creación de tecnología europea de ciberseguridad del mismo modo que lo hace en otros sectores estratégicos en los que no se puede depender en su totalidad de otros países. Nuestra dependencia en la ac- tualidad no es compatible con las aspi- raciones de liderazgo de la UE. La ciber- seguridad es un factor diferencial para organizaciones y gobiernos, así como para el impulso de su economía. La creación de esta tecnología, en gran medida, debería enfocarse frente a los nuevos paradigmas que están revolu- cionando la ciberseguridad y las TIC en general, como la Inteligencia Artificial, el tratamiento masivo de datos desestruc- turados, Internet de las Cosas, 5 y 6G o la computación cuántica. Desafortunadamente, tenemos trabajo pendiente. No solo hay que invertir en ci- berseguridad, sino en tecnología base, de la que Europa, como fabricante, tiene un papel de poca relevancia. Por ejemplo, en tecnologías de nube y contenedores. sos necesarios para proteger los datos de carácter personal, y ese es su espíri- tu. Este deber ser un ejercicio continuo de análisis y adaptación. La pandemia, posiblemente, ha magnificado o aca- parado en este sentido dos casuísticas concretas: el teletrabajo y la utilización de datos médicos. Para muchas organizaciones ha sido necesario recabar datos “extraordina- rios” para poder hacer seguimiento de sus empleados, conocer afecciones, relaciones y contener infecciones colec- tivas. Esto ha sido especialmente crítico para aquellas organizaciones que han su facturación a actividades de investi- gación e innovación tecnológica. Y entre ellas, la ciberseguridad es fundamental. Esta inversión nos ha proporcionado re- tornos económicos importantes y nos ha permitido contribuir a generar productos españoles y europeos propios. Por ejem- plo, disponemos de Checker ATM Securi- ty, la solución de securización de autoser- vicios financieros (cajeros) líder mundial con la que cuentan más de 80 clientes de 25 países en el mundo. Me atrevo a decir que en las distintas sectoriales hay éxitos parecidos o de potencial similar. Las medidas sanitarias y de seguridad impuestas a raíz de la pandemia han suscitado un debate en materia de pri- vacidad. ¿Cuál es su opinión al respec- to? ¿Cómo diría que es la adaptación de las organizaciones a la normativa sobre protección de datos? Las organizaciones están tan adaptadas al Reglamento General de Protección de Datos [RGPD] como lo pueden estar a cualquier otra norma o regulación. El grado de preparación varía mucho entre sectores, tamaños de empresa y conoci- miento. Este es uno de los puntos donde Europa debe incidir a la hora de concien- ciar a todos los ciudadanos y organiza- ciones. Una de las exigencias del RGPD es que las organizaciones tengan los recur- “Europa debe concienciar y proteger a sus ciudadanos, Administración e industria ante los ciberataques para propiciar un entorno confiable que sirva de base para la economía en la era digital”