Red Seguridad 092

red seguridad primer trimestre 2021 11 corportivo red seguridad para España, Portugal e Israel; e Igor Unanue , CTO y cofounder de S21 sec. Yolanda Duro , directora de Red Seguri- dad , moderó el encuentro. Compromiso Todos pusieron de manifiesto su com- promiso con la ciberseguridad desde sus puestos directivos. Por ejemplo, Hernán- dez Valcárcel, de CaixaBank Payments & Consumer, confirmó que en su entidad han tenido en cuenta la ciberseguridad “desde el minuto uno”. “De hecho, nos hemos incorporado al consejo de admi- nistración personas como yo, con más de 30 años en el sector de la alta tecno- logía y de la ciberseguridad”, manifestó. En la misma línea se pronunció Pas- cual-Sanchiz, de Savills Aguirre Newman. “Desde el principio tuvimos muy en cuen- ta la importancia de proteger los datos, y más ahora que están más expuestos que nunca a las redes”. Algo a lo que Cucala, de Procter & Gamble, añadió la importancia de salvaguardar los datos de los consumidores. “Por eso, vemos la ci- berseguridad desde dos puntos de vista: para potenciar la imagen reputacional de la empresa y para conservar la confianza de los consumidores”, indicó. En el caso de SUMAC, la apuesta de la compañía por la ciberseguridad viene por la propia naturaleza de su negocio. “Trabajamos con grandes multinacio- nales en proyectos de construcción e infraestructura y nos movemos en en- tornos aeroportuarios, por lo que tene- mos muy presente la ciberseguridad. De hecho, nuestros clientes nos obligan a contar con las más altas medidas de seguridad”, afirmó. Claro que también esa preocupación puede provenir del ámbito personal de los propios CEO. “Hace años empezaron a suplantarme digitalmente para tener acceso a nuestra red de tiendas y filiales. Cuando esto te pasa, te das cuenta real- mente de lo que podría llegar a suceder. Así que decidimos invertir en más medi- das de ciberseguridad”, recordó Puente, de Adolfo Domínguez. La empresa, ade- más, apostó por la concienciación de sus empleados. Recursos y medidas Sobre esa cuestión coincidieron el res- to de los participantes. Por ejemplo, Pascual-Sanchiz, de Savills Aguirre New- man, comentó: “Invertimos mucho tiem- po y recursos en formar a nuestra gente para que sepa por dónde vienen los ci- berataques y cómo podemos evitarlos”. Así lo están haciendo también los demás invitados. No en vano, esta pre- ocupación por la ciberseguridad cada vez se va extendiendo más entre la di- rección de las organizaciones. Resulta imprescindible que así sea ante el incre- mento de la ciberamenazas, tal y como se constató durante la sesión. “Estos últimos meses, con la pandemia, se han puesto en jaque a todas las empresas. En nuestro caso, hemos activado un co- mité de seguridad y hemos aumentado la frecuencia del análisis de las opera- ciones de protección en todos los ámbi- tos, incluida la ciberseguridad”, afirmó Vázquez Caride, de Adolfo Domínguez. La situación es similar en el resto de empresas. De hecho, muchos de los asistentes confirmaron que reciben cien- tos de intrusiones diariamente, sobre todo mediante ataques de phishing . Por fortuna, ninguna suele tener consecuen- cias, pero afirman que son conscientes de la necesidad de reforzar la seguridad digital. Y es que, como repitieron varios intervinientes durante la sesión, “una compañía es tan fuerte en este ámbito como lo es su eslabón más débil”. Por eso, hay que tener “una visión estratégica a medio y largo plazo que incluya la evolución de la innovación y nuevas tecnologías como 5G, bloc- kchain , identificación biométrica…”, según enumeró Hernández Valcárcel, de CaixaBank. A lo cual añadió, por un lado, la importancia de ser “proactivos en este campo”, y por otro, “la necesi- dad de incorporar y conservar talento en ciberseguridad”. Estrategia corporativa De ahí que, tal y como recordaron los re- presentantes de los proveedores de ciber- seguridad Accenture Security y S21Sec, es preciso contar con una estrategia cor- porativa de ciberseguridad bien definida. De hecho, animaron a la alta dirección a dar ese paso si aún no lo han hecho. “Hay empresas cuya dirección está muy sensi- bilizada con la ciberseguridad, pero otras en las que no ocurre así y solo ponen me- didas cuando sufren ciberataques”, con- firmó Unanue, de S21Sec, quien recalcó que “la ciberseguridad siempre debe im- pregnar todos los procesos de negocio, no solo algunos”. Por su parte, Mitxelena, de Accenture Security, ratificó las palabras de Unanue y dio a conocer algunos casos de em- presas que habían sufrido ciberataques, con el consiguiente daño reputacional y económico que les causó. Y es que, a su juicio, “las organizaciones deben te- ner siempre una estrategia de seguridad alineada con el negocio”. No en vano, sentenció: “invertir en ciberseguridad es competir”. Precisamente, Donoso, de SUMAC, apuntó que, en este contexto, “apostar por la ciberseguridad supone para las empresas una ventaja competitiva y un elemento diferenciador en el mercado”. Además, es una materia transversal a todos los stakeholders (clientes, provee- dores, accionistas…). Y es que, como resumió Barrio, de Incibe, “la cibersegu- ridad es la base de la confianza y, sin ella, no hay economía, ni clientes, ni competitividad”.