Red Seguridad 091

76 red seguridad cuarto trimestre 2020 inteligencia opinión Contrainteligencia en la protección de la actividad empresarial Por otro lado, la contrainteligencia puede ayudar a que la empresa haga frente en mejores condiciones a ope- raciones de influencia, como son los ataques de reputación, además de asesorar sobre las medidas de seguridad que se deberían adoptar para proteger, de manera eficiente, la información sensible de la orga- nización. Espionaje, de actualidad No hay más que hacer una búsque- da rápida e Internet para encontrar noticias relacionada con el espionaje, no solamente contra Estados, sino también contra empresas. Pues bien, todas estas medidas de seguridad pueden resultar ineficaces si previa- mente no se han llevado a cabo una serie de análisis desde el punto de vista de contrainteligencia en apoyo a la seguridad. Estas pueden resu- mirse en cuatro grupos de preguntas importantes sobre la protección de la información y del conocimiento de una organización: E l C entro N acional de C ontrainteligencia y Seguridad de los Estados Unidos (NCSC, por sus siglas en inglés) puso en marcha, en 2019, una campaña para ayudar al sector pri- vado a protegerse contra las amena- zas crecientes de entidades de inteli- gencia extranjeras y otros adversarios. La finalidad era concienciar y ayudar a las empresas a protegerse contra los actores que puedan estar intentando robar información sensible. Según el director del NCSC, William Evanina, "las compañías estadouni- denses se encuentran directamen- te en la mira de actores estatales bien financiados, que están violando rutinariamente las redes del sector privado, robando datos de propie- dad intelectual y comprometiendo las cadenas de suministro. Los ataques son persistentes, agresivos y cuestan empleos en nuestra nación, ventajas económicas y cientos de miles de millones de dólares". La Estrategia Española de Seguridad Nacional del 2017 (ESN 2017) ya determinaba que "el espionaje es una amenaza de primer orden para la seguridad, que se ha adaptado rápida- mente a las posibilidades que ofrece la tecnología moderna". Resaltando, en concreto, que "el espionaje industrial, cuyo objetivo es acceder al conoci- miento tecnológico y estratégico que permita adoptar una posición diferen- cial con respecto a la competencia, resulta un desafío de primera mag- nitud. Un desafío que las empresas sufren de forma regular y que puede dañar el sistema económico y afectar al bienestar de los ciudadanos". Ante esta amenaza, y parafraseando lo que dice la ESN 2017, la mejor res- puesta para hacerle frente es el refuerzo de las capacidades de contrainteligen- cia, estableciendo una colaboración entre el sector público y el privado. Contrainteligencia y empresa El problema es que las empresas, ni las pequeñas ni las grandes, no están mentalizadas y tampoco son conscientes de la necesidad de inver- tir en contrainteligencia. Existe una gran confusión en relación con la terminología y los conceptos relativos a contrainteligencia, siendo una de sus actividades la de evitar las accio- nes de obtención de información por parte de cualquier actor. José Manuel Díaz-Caneja Greciano Coordinador del Máster de Inteligencia y Seguridad en la Empresa de la Fundación Borredá y UFV “Contrainteligencia y seguridad están interconectadas y no pueden ser llevadas a cabo aisladamente.” William R. Evanina, director del National Counterintelligence and Security Center (NCSC)