Red Seguridad 091

inteligencia opinión red seguridad cuarto trimestre 2020 73 red seguridad cuarto trimestre 2020 73 En 2017, Starbucks fue víctima de desinformación cuando los tweets que anunciaban el Dreamer Day, con el logotipo de la empresa, la fuente de la firma, fotos de sus bebidas y el hashtag #border- freecoffee, se volvieron virales. La aparente promoción afirmaba que la compañía estaba dando frap- puccinos gratis a inmigrantes indo- cumentados en Estados Unidos. La campaña fue "completamente falsa", explicó Starbucks en Twitter como parte de su rápida respues- ta 8 . En octubre de 2018, después de que el gigante de semicon- ductores Broadcom anuncia- ra su intención de adquirir CA Technologies por 19.000 millones de dólares, un memorando hecho para que pareciera que provenía del Departamento de Defensa de (WEF) encontró que uno de los impactos más generalizados y dis- ruptivos en los últimos años ha sido el aumento de las “cámaras de eco de los medios y las noticias falsas”. Una amenaza de riesgo alimentada por las IA y las redes sociales, que el 69 por ciento de los encuestados esperan que aumente aún más en el transcurso del año, considerándolo el octavo riesgo que más va a crecer en el futuro. En su Informe Global de Fraude y Riesgo de septiembre de 2019 5 , la consultora de riesgos Kroll encontró que el 84 por ciento de las empre- sas se sentían amenazadas por la manipulación del mercado a través de la difusión de desinformación, más comúnmente impulsada por las redes sociales “adversarias”, que supusieron el 27 por ciento de los incidentes de seguridad corporativos en el último año. El aumento de las campañas de desinformación o "noticias falsas", que a menudo se difunden a través de las redes sociales, está causando cada vez más un dolor de cabeza a las empresas y a los responsables de seguridad de todo el mundo. Para complicar aún más las cosas, según un reciente artículo del The Wall Steet Journal 6 , durante años la ciberseguridad se ha centrado en problemas técnicos, pero las campa- ñas en las redes sociales para difun- dir información errónea sobre las empresas es un riesgo digital emer- gente. Sin embargo, todavía no es adecuadamente entendido como un riesgo técnico por los responsables de seguridad, que lo consideran más un riesgo en el ámbito del marketing o la reputación social corporativa. Hasta finales de 2018, gran parte del trabajo en campañas de desin- formación fue post-mortem , después de que la campaña casi había ter- minado. En ese momento, se logró el efecto deseado del actor de la amenaza y se hizo el daño. Desinformación corporativa Muchas de las empresas más cono- cidas del mundo han tenido que combatir incendios provocados por historias falsas que se han vuelto virales: En noviembre de 2016, el precio de las acciones de la constructora francesa Vinci se redujo en casi un 20 por ciento después de que un comunicado de prensa engañoso, enviado a multitud de redacciones de importantes medios interna- cionales, afirmara que había des- pedido a su director financiero y presentara incorrectamente sus resultados 7 . Porcentaje de encuestados que esperan que los riesgos aumenten en 2019. Informe de Riesgos Globales del Foro Económico Mundial.