Red Seguridad 089
red seguridad segundo trimestre 2020 61 píldoras informativas Fundación Borredá Además, con este proceso de digitalización, surge el proceso de 'cloudificación' dentro del entorno de las organizaciones. Un proceso en el que cobran especial importan- cia proveedores que aprovechan las economías de escala y que facilitan un proceso de consolidación de capacidades técnicas. "Esto se tra- duce en un resultado mucho más pragmático de la estrategia de ciberseguridad y del análisis de ries- gos de la organización", finalizó el ponente. es muy peligrosa, ya que estamos hablando de parar vidas", comple- mentó. Una actividad en la que también destaca el ransomware como uno de los principales peligros de los hospi- tales. "El año pasado fue el año del ransom . Y la sanidad fue uno de los objetivos, ya que tener los datos de los pacientes es algo muy interesan- te", completó. En todo este panorama de ciber- delincuencia, Gutiérrez también des- tacó las campañas de phishing . Con el teletrabajo, los usuarios han teni- do que desempeñar sus actividades laborales fuera de la organización. Y aunque continúan siendo usuarios del mismo sistema de información, no tienen la protección del perímetro anterior. De hecho, este último ha aumentado considerablemente. Transformación digital Finalmente, Jorge Hurtado, de S21sec, estudió la aceleración de la transformación digital durante el coronavirus. A lo largo de su inter- vención, el ponente destacó que el mundo post-COVID transformará las prioridades de los CISO. Entre ellas, los presupuestos destinados a ciberseguridad: "Nuestra profesión se va a reformar en el futuro porque la digitalización y la tecnología son parte de la solución al problema generado por el coronavirus. De hecho, los proyectos de digitaliza- ción que estaban en marcha en las organizaciones se han acelerado a raíz del COVID-19. Sin embargo, a corto plazo, los presupuestos se van a recortar y las compañías no van a crecer", explicó. Una transformación digital que los trabajadores están desempeñando desde sus casas. El punto negativo es que la organización, debido al teletrabajo, ha perdido la visibilidad del entorno en el que trabajan sus usuarios. "En nuestros hogares hay Play Stations, elementos inseguros como cámaras, televisiones o dis- positivos IoT, se comparte la WiFi con el vecino, etc. Y nosotros, como trabajadores, abrimos nuestro puesto de trabajo a esta jungla", ejemplificó Hurtado. Juan Ramón Gutiérrez (GMV). Jorge Hurtado: "Nuestra profesión se va a reformar porque la digitalización y la tecnología son parte de la solución al problema del COVID-19" Algunas de las conclusiones extraídas de esta primera píldora informativa de la Fundación Borredá fueron las siguientes: 1. Regulación. El coronavirus abre paso a una nueva etapa en la regu- lación en materia de ciberseguridad. Puede que nazca nueva normativa o que se retrasen, adelanten o reinter- preten otras. 2. Ciberdelincuencia. Es uno de los 'enemigos invisibles' surgidos duran- te esta etapa de crisis. Un gran negocio que no se asemeja a la acti- vidad desempeñada 15 años atrás por los 'malos'. Ahora mueve miles de millones de dólares y se encuen- tra profesionalizada. 3. La sanidad como objetivo. El sector sanitario es un objetivo inte- resante para los ciberdelincuentes, ya que disponer de los datos de los pacientes puede tener un gran valor en el mercado negro. 4. Transformación digital. El COVID- 19 ha propiciado una aceleración en la transformación digital de las organizaciones. La tecnología es parte de la solución del problema que conlleva la crisis sanitaria. 5. Teletrabajo. Con él, las organi- zaciones han perdido la visibildad del entorno en el que trabajan sus usuarios. Con todos los dispositivos conectados en los hogares, el perí- metro crece, pero no su protección. Cinco conclusiones de la primera píldora informativa de la Fundación Borredá Jorge Hurtado (S21sec). Félix de Andrés (Deloitte).
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM4MTc1