Red Seguridad 089

red seguridad segundo trimestre 2020 15 talización de sus procesos va a estar fuera de juego". Y en este punto es importante "securizar la información allá donde esté, apostando por la seguridad desde el diseño", recordó. Así también se posicionó Ortiz, de Cellnex Telecom, para quien, una vez que queda claro que el perímetro no existe, la seguridad deber ir donde está el dato. Siguiendo ese patrón, "las empresas han de actualizarse con las tendencias de mercado teniendo en cuenta que nada es estático". A lo cual añadió: "ahora nos queda la batalla continua de hacer ver que lo que vamos haciendo tiene sentido. Afortunadamente, estas circunstan- cias nos dan soporte en ello", subrayó. Un punto importante aquí es con- cienciar a los empleados rompiendo la barrera mental que suponen los cambios, tal y como apuntó Zapico, de Globalia. "Hasta este momento, algunas compañías eran muy reacias a poner en marcha medidas como el teletrabajo, y ahora han visto que en tres días todos sus empleados han pasado a trabajar desde sus casas. Esto significa que cuando hay necesi- dad y se puede, se hace", argumentó. Esta situación, a juicio del directivo, pone en una tesitura comprometida a las organizaciones, pues "les ha dejado sin argumentos para el futuro. Ahora cómo dices a alguien que no puede hacer su trabajo desde casa si lo ha estado haciendo durante varios meses...", se preguntó. Ahora bien, esta evolución también lleva aparejado un proceso de "forma- ción constante de los empleados", tal y como apuntó Rodríguez, de GF-TIC (GF Hoteles). "Son los eslabones más débiles y en los que primero se piensa en atacar. Por tanto, son los que hay que formar adecuadamente". Finalmente, la última lección apren- dida mencionada en la mesa redonda virtual tiene que ver con los planes de contingencia de las empresas, cuya principal particularidad, según Lagares, de Richemont, es que "deben ser testados". "Han de tratar- se de documentos vivos actualizados periódicamente", añadió. Sobre este aspecto, además, Zapico de Globalia, se mostró muy crítico. "Ahora todo el mundo dice que pusieron en marcha planes de continuidad cuando llegó esta cri- sis. Sin embargo, yo no me lo creo. Me gustaría saber cuántas empresas en el mapa al área de seguridad de la información. En palabras de Monedero, de Sothis, "en tres meses la crisis del COVID-19 ha hecho más por este sector de seguridad que tres años haciendo fuerza los profesio- nales que trabajamos en él". Para el directivo, eso va a suponer un impul- so crucial a la transformación digital y concienciación sobre seguridad. De hecho, cuando hablan con sus clientes ya están notando esa mayor predisposición a tomar medidas rela- cionadas con la ciberseguridad. Lecciones aprendidas Los últimos minutos de la mesa redon- da se dedicaron a enumerarlas leccio- nes aprendidas de toda esta situa- ción. Todas ellas se pueden resumir en cuatro puntos que citó Carmona, de Suez Iberoamérica: "Digitalización de las empresas, la seguridad va con el dato, concienciación y es preciso probar los planes de continuidad de negocio". En el primer aspecto también hizo hincapié Monedero, de Sothis, para quien "aquella empresa que no afron- te la transformación digital y la digi- Miguel Monedero Director de Ciberseguridad de Sothis "En tres meses, la crisis del COVID-19 ha hecho más por la seguridad que tres años haciendo fuerza los profesionales" tenían preparado un escenario en el que ningún empleado pudiera trabajar en sus oficinas. Nosotros, por ejem- plo, no era un escenario que con- templáramos", reconoció. "Teníamos previstas otras posibilidades, pero no el hecho de que más del 90 por ciento de la empresa estuviera tele- trabajando", señaló. Poner en valor la seguridad Por todo ello, este profesional quiso poner en valor la seguridad y los profesionales que trabajan en ella. "Por el tipo de trabajo que hacemos, estamos habituados a pensar en cir- cunstancias que nadie cree que pue- den pasar y que después suceden. Además, tenemos conocimiento de los procesos, las personas, la tecno- logía, los modelos de negocio, etc., que nos aporta una visión de conjunto que otras áreas no tienen", agregó. Así también opinó Lagares, de Richemont, que manifestó: "Se ha visto que la seguridad es fundamental para poder capear y liderar crisis como esta, y nuestro país cuenta con una gran cantidad de profesionales muy bien preparados para ello". Javier Rodríguez IT Manager de GF-TIC (GF Hoteles) "Los empleados son los eslabones más débiles, los primeros en ser atacados. Por eso, hay que formarlos adecuadamente" COVID-19 sobre la mesa Patrocinado por