Red Seguridad 86

24 red seguridad tercer trimestre 2019 administración entrevista res, simplemente hay que ser cons- cientes de que esto va a mucha velocidad. Es decir, si por ejemplo tuvieramos un catedrático excelente en la universidad, pero que no se ha movido desde hace tiempo, habría un problema, porque no estaríamos desarrollando nuevo conocimiento. ¿Hacia dónde cree que nos llevaría la ausencia de talento que existe? Realmente no hay ausencia de talen- to, generamos mucho talento en España y en Europa. Digamos que Lo que sucede es que estamos dando palos de ciego en algo que está evo- lucionando muy rápidamente, por eso la formación nunca va a ser la ade- cuada. Aun así, tenemos la ventaja de que el conocimiento está ahí fuera. Se trata de desarrollar capacidades para que ese conocimiento sea bueno y, a través de él, aprender a generar inteligencia colectiva. Los modelos clásicos de gene- ración de conocimiento son válidos parcialmente, hay que revisarlos. No son ni buenos ni malos ni regula- Civil hemos puesto en marcha la National Ciber League, donde no solo vamos a reclutar talento de nuestras universidades, sino tam- bién a intentar que se entienda que el quinto dominio de ejercicio de la soberanía, que es el ciberespacio, requiere de todas las capacidades posibles. Tener un hacker ético me puede venir bien para comprobar mis sistemas de seguridad, pero si no es experto jurídico digital no sabrá qué consecuencias puede tener una mala praxis en su tarea. Queremos con- vencer a la gente de que todos los talentos son valiosos, que se tienen que entender entre ellos y que hacen falta equipos multidisciplinares. Como director del Centro Nacional de Excelencia en Ciberseguridad, ha mencionado en varias ocasio- nes que en España falta forma- ción. ¿Cree que estamos avanzan- do en este sentido? ¿Qué función desarrolla el Centro de Análisis y Prospectiva (CAP) de la Guardia Civil? El Centro de Análisis y Prospectiva de la Guardia Civil tiene un recorrido de 12 años. Depende de la Dirección General de la Guardia Civil; es decir, está en el punto estratégico de la institución y es una vía de contacto con el conocimiento de la sociedad civil. Desde el punto de vista académico, conectamos con las universidades españolas para que hagan prácti- cas con nosotros. Para ello les pedimos perfiles que puedan generar inteligencia para la institución. No hablamos de un servicio de inteligencia, sino de algo más estratégico, como procesos de vigilancia tecno- lógica, inteligencia económica, jurídica… De manera que podemos dar soporte a los procesos de toma de decisiones estratégicas de la institución, pero nunca desde un punto de vista operativo. También hacemos series documentales de interés para la Guardia Civil y podemos elaborar informes de inteligencia estratégica bajo petición. Por último, como es centro de análisis y prospectiva, uno de los objetivos es pensar qué va a suceder dentro de 10 años: buscar tecnologías aplicables a la seguridad interior, analizar cómo avanza la demografía para ver las necesidades de seguridad que tendremos, etc. Dada su trayectoria y experiencia profesional, ¿responde su nombramento a un deseo del CAP de impulsar el conocimiento sobre ciberseguridad como un medio más para la generación de inteli- gencia en la Guardia Civil? No sé si el objetivo deseado era ese, pero yo, que provengo del mundo tecnológico, como tal puedo aportar al centro mi conocimiento en la aplicación de la tecnología al mundo de la inteligencia. Para ello hemos puesto en marcha proyectos como, por ejemplo, la implantación de plataformas de vigilancia tecnológica. Aunque se denominan así no son para vigilar la tecnología, sino que se centran en el uso de esta para hacer vigilancia del entorno. Eso es lo que nos interesa, observar el entorno, pero no a las perso- nas. Por ejemplo, podemos ver qué se está haciendo en el entorno académico, si alguien está llevando a cabo algún proyecto relacionado… Ahora estamos desarrollando otro proyecto para la protección de medios agrarios. Imaginemos una Smart City trasladada al campo para proteger los acti- vos rurales, como los paneles solares o los motores de extracción del agua de un pozo. Al final, de lo que hablamos es de situaciones en el que las tecnologías tienen un impacto en el entorno físico. "El Centro de Análisis y Prospectiva de la Guardia Civil es una vía de contacto con el conocimiento de la sociedad civil" "La dotación económica necesaria para ciberseguridad vendrá, lamentablemente, tras un desastre"