Red Seguridad 085

34 red seguridad segundo trimestre 2019 talento opinión Xabier Mitxelena Iberia Cybersecurity Lead de Accenture Security Responsabilidad y retos en materia de ciberseguridad imponer y exigir a los proveedo- res un modelo de fabricación con entornos de mejora que dieran lugar al precio (siempre inferior) exigido por el cliente. Hoy la industria del automóvil es muy madura y tiene automatizados muchos de sus pro- cesos de diseño, fabricación, mon- taje y servicio postventa. Pero el sector tecnológico ni es tan maduro ni está tan automatizado ni de lejos presenta las garantías que el ámbito automovilístico ofrece ( a priori ). Las mesas de compra En esta inmadurez –y lejos de una cadena de suministro alineada en los modelos de confianza– en torno a la ciberseguridad, si un porcentaje elevado de las decisiones de las mesas de compra se basa en el precio por encima de la calidad de las ofertas y los recursos, el ratio de la hora hace inviable tener can- didatos adecuados para los resul- tados necesarios. El talento poco a poco desaparece. Hoy en día la ciberseguridad se compra y subasta igual que otros bienes básicos que tienen mucho menor impacto en el riesgo de negocio. En estas condi- ciones es imposible asumir que con los nuevos ámbitos regulatorios se intente trasladar el cien por cien de la responsabilidad legal y profesional negocios y a las organizaciones, mucho más en el ámbito del futuro (y presente) digital. Después de 20 años trabajando en este sector, he visto cómo la relevancia de la calidad y el exper- tise versus el precio ha sufrido una catarsis de la que, desafortuna- damente, será difícil encontrar un camino de recuperación. La crisis, las modas, las propuestas escritas que después no tienen su reflejo en los recursos y las realidades que se aportan, el cambio y su velocidad de adopción, han ayudado a que los modelos de contratación no sean diferentes a otros en los que el sec- tor TIC se ve impactado, no solo en cuestión de solvencia y continuidad, sino en calidad y compromiso de los recursos. El sector del automóvil, a través de la implantación de procesos de calidad, fue pionero a la hora de C ada vez es más curioso y se dan más paradojas en el ámbito del comportamiento humano, con una gran diferencia entre lo que dice y lo que hace. En los últimos dos o tres años estamos cansados de escu- char afirmaciones sobre la falta de recursos especializados en el ámbi- to de la ciberseguridad, con una brecha que actualmente en Europa va más allá de los dos millones de expertos para el año 2020. Después de mucho tiempo, hace unos meses visualizamos en el World Economic Forum cómo los riesgos derivados de la ciber(in)seguridad están entre las tres grandes preocu- paciones sobre riesgos globales. En especial, es la mayor preocupación de CEO y dirigentes de cara al futuro de sus negocios y organizaciones en el ciberespacio. Esto supone un cambio de paradigma sobre el valor que aporta la ciberseguridad a los El talento solo se puede atraer y mantener cuando realmente se valora