Red Seguridad 081

14 red seguridad segundo trimestre protagonista segurtic entrevista de la información? ¿Son todos los cursos válidos o hay quien aprove- cha la oportunidad del momento? Hay de todo porque la oferta es grande, al igual que la demanda. Lo que tengo claro es que cual- quier formación debe estar regula- da. Existen ya organizaciones que regulan y ponen su sello como refe- rencia de calidad en la formación; hay que apoyar a los players que tienen experiencia en esto. Pero hay otras empresas más pequeñas que están viendo la oportunidad y aprovechando la situación. Pueden ser buenas, pero mi opinión es que, en general, hay que recurrir a la oferta más formal que exista. Es decir, que si, por ejemplo, hablamos de un máster, esté avalado y audi- tado por ANECA [Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación] o el organismo que corresponda. ¿Cómo ve el futuro de la ciber- seguridad con todas las tenden- cias que vienen (IoT, Big Data…), que mejorarán nuestra vida pero también las aprovecharán los malos para cometer delitos? Al igual que otras profesiones, la seguridad cambiará. Pero no será tanto un cambio de concepción de la seguridad, sino de la aplicación de las nuevas tecnologías con ese fin. Creo que los problemas no van a ser nuevos sino más gran- des. Hay que aplicar las mismas cosas que ahora a un entorno más amplio. El mayor problema es que las nuevas tecnologías aparecen muy rápido y no hay tiempo de aplicar soluciones. Por ejemplo, el IoT no es un riesgo nuevo, es lo mismo de antes, pero llega a mayor velocidad. Cuando sale un producto de IoT al mercado llega tan pronto desde que alguien lo piensa hasta que está instalado en una compañía, que es posible que se olvide contar con la seguridad. Por tanto, las soluciones están, pero hace falta aplicarlas y ponerlas en funcionamiento en estos proyec- tos tan sumamente rápidos. El reto está en llegar a tiempo y ser suficien- temente ágiles. Estamos exportando el talento de esta manera. Por otro lado, ya hay mucha gente que se está formando por- que existe mucha demanda, por lo que creo que en tres o cuatro años la oferta y la demanda laboral se estabilizarán. Pero ahora hay talento, aunque mucho lo exportemos. Yo estoy muy orgulloso del talento que tenemos en España y de que mucho del bueno esté en Telefónica. ¿Qué me dice de la ciberreserva? ¿Encaja esta idea con la realidad del mercado laboral de cibersegu- ridad? Hablamos de personas que tendrían que compaginar su traba- jo con esta iniciativa, que no está remunerada económicamente. Yo creo que la ciberreserva sí es posible. El problema surge cuando no se entiende que esto no es un tra- bajo sino una cuestión de seguridad nacional. Si tenemos un problema de seguridad nacional con otro Estado que nos agrede, yo veo más útil un teclado que un arma. En caso de una crisis relevante, el debate no dará a lugar porque todo el mundo hará lo posible por proteger a su familia, a su nación. El problema es que cuando pensamos en la ciberreserva creemos que vamos a trabajar gratis o que vamos a regalar el tiempo a la Administración Pública. Aún así, mi opinión es que la cibe- rreserva debe explicarse más. Yo tengo claro que si la mejor manera de proteger a mi familia o apoyar a mi país es con un teclado, ahí que voy. Es cuestión de comprensión y de que madure la iniciativa. Usted es profesor de Universidad. ¿Cómo ve la oferta formativa actual en materia de seguridad tidisciplinares o figuras como el hacker no está integradas aún del todo? La figura del hacker está cien por cien integrada, hay muchísima demanda de estos profesionales. Pero los hacker son una parte de las actividades de seguridad de una compañía, las otras también hay que cubrirlas. Por ejemplo, dentro de las compañías ya se hacen ejer- cicios que requieren de hackers que buscan fallos de seguridad. También está el caso del hacker que crece y cambia, que tiene una visión más amplia y que, donde antes veía vulnerabilidades, ahora trata de buscar soluciones. La figura del hacker suele ser alguien con mucha pasión en la segu- ridad, que hace mucha investigación y dedica mucho tiempo a darle vueltas a las cosas. Esa es una actitud fun- damental, no solo para la seguridad sino para cualquier otra especialidad. El hacker no solo es aquel que busca vulnerabilidades, sino el que aplica mucha materia gris y trata de ver las cosas de manera distinta. Ahora todas las compañías tienen perfiles de este estilo y lo seguirán teniendo durante muchos años, por- que hace falta. ¿Y qué opina cuando se dice que en España falta talento? ¿Falta de verdad tanto talento o hay talento mal aprovechado? Se dan las dos cosas, hay mucho talento, pero sigue faltando. En España no somos competitivos respecto a otros países de Europa porque los salarios son más bajos. Con las capacidades que hay hoy en día de teletrabajo, muchos perfi- les están trabajando para empresas de Reino Unido o Alemania, donde los salarios son mucho más altos. "La figura del hacker está cien por cien integrada en las empresas, hay mucha demanda"