red seguridad 074
especial red seguridad tercer trimestre 2016 51 seguridad corporativa monográfico E studio F undación B orreda -D eloitte dicha regulación. Esa adaptación les está suponiendo la necesidad de una mayor concienciación de la alta dirección en materia de seguridad (20%) y un incre- mento de costes (18%). Y en lo referente al concepto de seguridad integral, más de la mitad de los entrevistados reconoce que, actualmente, se encuentra en pro- greso dentro de su organización. Las ciberamenazas, a la cabeza A la hora de elaborar un ranking con las cinco amenazas que pueden com- prometer la Seguridad Corporativa de una empresa, el informe de la Fundación Borredá y Deloitte pone de manifiesto que las ciberamenazas (con un 70%) son las que más preocupan, situándose a conti- nuación el terrorismo (54%). Respecto a la segunda edición del estudio, elabora- do hace dos años, ambas han ganado peso frente al riesgo de incendio, antaño principal preocupación y hoy considerada la novena amenaza para la Seguridad Corporativa. Tras las ciberamenazas y el terrorismo, el fraude externo (con un 39%), el crimen organizado (35%) y el robo/hurto externo (33%) constituyen las principales amenazas para los encuestados. Continuando con las ciberamenazas, el 81 por ciento de las empresas par- ticipantes en el estudio –casi el doble que en 2014– indica que es el principal aspecto que está impactando negativa- mente sobre el sector de la seguridad, relegando a un segundo plano a la reduc- ción de presupuestos –que, fruto de la recuperación económica, ha pasado de un porcentaje del 76 al 48 por ciento–. Un escalón por debajo, los encuestados sitúan a los cambios normativos (con un 41%) como el tercer aspecto más adver- so para el sector. Operadores críticos En el caso de las empresas que han colaborado en la elaboración del informe y han sido o estiman que pueden ser declaradas operadores críticos por el Ministerio del Interior –con motivo de la Ley PIC–, el 40 por ciento apunta a la ciberseguridad como primera cuestión que genera una mayor dificultad de adap- tación al modelo de seguridad integral, seguida de la elaboración de planes (32%) y el análisis de riesgos (26%). En este capítulo, ninguna empresa ha hecho referencia a las relaciones con el Ministerio del Interior, lo cual "no hace sino corroborar el buen clima que la Administración ha sabido crear en este ámbito y el éxito de su estrategia para interactuar con los considerados opera- dores críticos", indica el informe. Dicha política es especialmente ensal- zada por estos últimos. En concreto, el 42 por ciento valora positivamente la elaboración de la guía que les facilita ela- borar sus planes de seguridad y protec- ción, así como el intercambio de infor- mación con la Administración, mientras que el 36 por ciento aprecia el apoyo recibido en materia de ciberseguridad. Igualmente, destaca el soporte operativo que les prestan las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, aspecto señalado por el 26 por ciento de los encuestados. La formación, asignatura pendiente Para finalizar, al referirse a las tres prin- cipales carencias que perciben respec- to al personal interno cuando precisan incorporar profesionales a su departa- mento de Seguridad, el 70 por ciento de los entrevistados destaca la ausen- cia de empleados formados en materia de seguridad integral. En un porcentaje inferior, el 26 por ciento alude a la falta de idiomas, en tanto que el 24 por cien- to se lamenta del déficit de experiencia profesional tanto en el ámbito de la ciberseguridad como de la seguridad patrimonial. 81% 48% 2% 41% 30% 30% 28% 19% 2% 60% 70% 80% 90% 50% 20% 30% 40% 0% 10% Ciberamenazas Reducción de presupuestos” Cambios normativos” Regulación PIC Aspectos sociales derivados de la crisis económica Internacionalización Adquisiciones, fusiones o absorciones empresariales” Terrorismo NS/NC Pregunta: ¿Qué tendencias actuales considera que están ya causando un impacto mayor en el sector de la seguridad? 26% 32% 40% 34% 8% 20% 25% 30% 35% 40% 0% 10% 15% 5% Pregunta: ¿Qué aspectos de la regulación PIC le crean mayores dificultades de adaptación? Análisis de riesgos Elaboración de planes NS/NC Otros Incorporación de la ciberseguridad al modelo de seguridad integral
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