E l año 2015 ha supuesto un reto para mí como presidente de la junta directiva de Continuam. También para todos y cada uno de sus miembros, a los que agradezco sinceramente, al igual que a los actores y profesionales que nos han ayudado, su colaboración. Ha sido un año complicado en cuan- to a eventos e impactos asociados al terrorismo y la ciberseguridad, que ponen de manifiesto la imperiosa nece- sidad de avanzar en la cultura de con- tinuidad y emergencias, imprescindible para poder garantizar, en lo posible, la resiliencia de nuestra sociedad. Es por ello que, a finales de 2014, cuando diseñamos nuestra hoja de ruta y estra- tegias para el periodo 2015-2017, nos marcamos tres grandes retos. El primero fue la propuesta de una Federación Latinoamericana de Continuidad de Negocio y Emergencias con la ayuda de algunos de nues- tros socios y miembros de la junta directiva, en especial de Telefónica. La compañía ha facilitado, y puesto a nuestro servicio, sus capacidades tecnológicas y logísticas para mante- ner contactos con Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, México o Perú. Conversaciones que han cul- minado en iniciativas como la puesta en marcha de asociaciones hermanas en esos países, la adhesión a un docu- mento inicial de intenciones en relación con la creación de la citada federación y la participación en la Jornada de Continuidad de Negocio organizada por Red Seguridad y Continuam, con el patrocinio de la Fundación Borredá y el Observatorio de Seguridad Integral, Gestión de Emergencias y Continuidad Operativa (SIGECO). Sin duda, hemos logrado mucho más de lo que pudimos imaginar inicialmente. Durante el primer trimestre de 2016 seguiremos manteniendo contactos con otros países, como El Salvador, Guatemala o Panamá, y allanando el Balance positivo en un año marcado por los impactos del terrorismo y la ciberseguridad camino para sentar las bases de partici- pación en dicha federación, tanto de los diferentes países como de Continuam y SIGECO. Esta última es nuestra asocia- ción especializada en el modelo de ges- tión de emergencias y nuestro segundo reto de 2015 en lo que a su constitución respecta. Hoy es una realidad con algu- nos objetivos destacados, como ayudar al municipio de Tres Cantos (Madrid) a convertirse en el primero en conseguir la certificación ISO 22320, de Gestión de Emergencias, para su servicio de Protección Civil. Para finalizar, y no menos impor- tante, sin duda, el tercer reto: habilitar un foro PIC, a través de Continuam y SIGECO, en el que estén presentes, de forma permanente, todos los acto- res que participan en la gestión de las infraestructuras críticas –CNPIC, Incibe, Banco de España, etc.– con el objetivo de reforzar la colaboración público- privada y exponer las mejores prácticas y experiencias en lo relativo a nuestros servicios esenciales y estratégicos, sus infraestructuras críticas asociadas y las posibles interdependencias de servicios en la cadena de valor y suministro. Por todo ello, animo a lectores y pro- fesionales a sumarse a Continuam, cuyo fin es crear, divulgar y fomentar a todos los niveles de la sociedad la cul- tura de la continuidad de negocio. Pedro Pablo López Bernal Presidente de la junta directiva de Continuam asociaciones noticias MISIÓN Crear, divulgar y fomentar, a todos los niveles de la Sociedad, la cultura de la continuidad de negocio en su visión holística. OBJETIVOS DESARROLLO PROFESIONAL: Orientación, asesoramiento y formación a los asociados en todas las áreas de la profesión POTENCIACIÓN DE SINERGIAS: Posibilitar la Formación Continua, posibilitar el acceso a la red de relaciones profesionales incrementando la valía, conocimientos y aporte de valor para la organización y el conjunto de la sociedad PUNTO DE UNIÓN SECTORIAL: Plataforma de Colaboración; promoción de España como centro de excelencia de la Continuidad de Negocio Instituto de Continuidad de Negocio C/ Alfonso XI, 6. 28014 Madrid. +34 915 892 069 www.institutodecontinuidad.com
[email protected]. Síganos en